Что сделано и что предстоит

Уважаемые коряжемцы!

Три года назад во время предвыборной компании на пост главы города я получил от вас порядка 100 наказов, и кое­-что удалось выполнить еще тогда. Позже, в сентябре 2008 года, в числе первых мною было издано распоряжение «О мерах по реализации предвыборной программы главы МО «Город Коряжма». И с тех пор план из 72 пунктов всегда у меня под рукой. Конечно, жизнь вносила свои коррективы, иногда заедала текучка, но ваши наказы всегда служили для меня руководством к действию. Представляю вашему вниманию отчет по направлениям предвыборной программы за три года.

«Организовать постоянно действующую общественную приемную для населения с бесплатными юридическими консультациями, учредить совет старейшин, общественный совет, совет дачных обществ – совещательные органы при главе муниципального образования».

Все эти структуры сегодня действуют, помогая сверять курс исполнительной власти с нуждами населения. Помня ваше пожелание не отрываться от народа, мы пошли еще дальше: установили телефон доверия, открыли на городском сайте раздел «обратная связь», который, по мере развития в Коряжме информационных технологий, становится все более востребованным. И, наконец, отменили всякие ограничения на общение с чиновниками в рабочее время, упразднили графики приемов. К сожалению, пока не удалось реализовать идею «одного окна», но надеюсь после переезда в новую больницу и высвобождения помещений к ней вернуться.

«Газифицировать Заречье».

После утверждения соответствующего проекта в 1 полугодии 2010 года начаты работы по газоснабжению индивидуальных жилых домов ул. Восточной и Архангельской. После ввода в эксплуатацию данного объекта в текущем году планируется приступить к газификации Заречья.

«Начать строительство коттеджного поселка. Стимулировать строительство индивидуального доступного жилья».

Мы приступили к освоению территории «Зеленый-1» и пятого микрорайона. В течение 2009-2010 годов администрацией города сформированы 393 земельных участка площадью по 1200 кв.м. для целей индивидуального жилищного строительства, обеспечен государственный кадастровый учет и государственная регистрация права муниципальной собственности на эти земельные участки.

В августе 2010 года постановлением администрации города принята программа «Развитие индивидуального жилищного строительства на территории муниципального образования «Город Коряжма» на 2011-2015 годы». В августе и сентябре 2010 года проведены аукционы по продаже права аренды на 78 земельных участков.

Администрацией города реализованы мероприятия по обеспечению всех участков электроснабжением. В 2010 году разработан проект обеспечения микрорайона «Зеленый-1» объектами инженерной инфраструктуры (водо-, электроснабжение, водоотведение, улично-дорожная сеть). По моей инициативе принят ряд решений, направленных на стимулирование индивидуального жилищного строительства, в том числе:

- о бесплатной передаче в собственность гражданам земельных участков 1200 кв. метров после оформления разрешения на ввод в эксплуатацию жилых домов;

- об уплате процентов по кредитам на строительство индивидуальных жилых домов в микрорайоне «Зеленый-1» многодетным семьям.

«Обеспечить долевое участие муниципального образования «Город Коряжма» в строительстве социального жилья. Обеспечить социальным жильём работников образования. Переоборудовать здание бывшего детского дома под малосемейное жилье».

По моему распоряжению еще в 2008 году был разработан проект реконструкции детского дома под многоквартирный социальный жилой дом (социальное жилье). Но начать реконструкцию не позволяли возможности ни местного, ни регионального бюджетов. Мы не раз обращались в область за помощью, но тормозил кризис. Теперь, благодаря серьезной предварительной подготовке, у Коряжмы есть все шансы войти в государственную программу обеспечения бюджетников социальным жильем и предоставить нуждающимся 51 квартиру уже до конца этого года.

«Достроить медико-санитарную часть, пустить ее в эксплуатацию, оснастить современным оборудованием, создать на её базе единый хозрасчетный центр».

Достроить медико-санитарную часть - я согласен с вами на сто процентов - было просто необходимо: старое здание больницы давно уже на ладан дышит. Сразу же в сравнительно благополучном 2008 году мы приступили к делу, но и тут вмешался кризис. Ввиду отсутствия финансирования из федерального и областного бюджетов строительство МСЧ в первом квартале 2009 года было приостановлено. С таким трудом добытое из области финансирование было прекращено. Куда я только ни обращался – и в Группу «Илим», и к президенту, и в правительство, не говоря уж о региональных структурах! И вот к осени 2010 года мы смогли договориться и заручиться поддержкой в финансировании от Группы «Илим» и региона. Одним из условий было участие муниципального бюджета при достройке и покупка медоборудования за свой счет. Большую роль в возобновлении строительства сыграли губернатор Архангельской области И.Ф.Михальчук и председатель совета директоров Группы «Илим» З.Д. Смушкин.

В период с октября 2010 года по январь 2011 года нами были подготовлены заявки на проведение 14 аукционов по приобретению медицинского и прочего оборудования для МСЧ, а также двух аукционов по приобретению медицинской и офисной мебели! По итогам аукционов были заключены 33 муниципальных контракта на сумму 82790405,28 руб. Поставки оборудования и мебели производились в 2010 году, окончание поставок – 1 квартал 2011 года. Сегодня мы с заместителями и подрядчиками, можно сказать, «днюем и ночуем» на объекте, где уже закончены в основном все отделочные работы, устанавливается современная аппаратура и вентиляции, попутно идет уборка помещений – медсанчасть готовится к открытию. Всех согревает мысль, что двадцатилетняя эпопея и поистине народная стройка (ведь в ней есть и ваш личный финансовый вклад) уверенно движется к завершению.

«Открыть в городе муниципальное семейное общежитие».

Как показала жизнь, время общежитий уходит. Общежития с их вахтерами, уборщицами, прачками и нерентабельны, и дороги для населения.

Будем осваивать нишу социального и служебного жилья. В 2008 году проведены работы по частичному ремонту и перепланировке общежития по ул. Набережной. Семьи, проживавшие в общежитии, оформили договоры социального найма на комнаты и могут теперь реализовать своё право на приватизацию жилья, последующую продажу и приобретение большего жилья с добавлением собственных сбережений либо средств по ипотеке. По тому же пути мы пойдем и в отношении общежития на ул. Архангельской.

«Провести инвентаризацию муниципального жилищного фонда, чтобы определить объемы необходимого капитального ремонта».

В период капитального ремонта многоквартирных домов с привлечением средств Фонда содействия реформирования ЖКХ прошли инвентаризацию 88 многоквартирных домов.

«Обновлять парк техники для жилищно­коммунального хозяйства, ежегодно приобретать не менее пяти единиц».

Спецмашина для уборки улиц, 4 мусоровоза – итого 5 единиц за три года - больше, чем в предыдущие периоды, но меньше, чем хотелось бы, ведь уже третий год приходится работать в условиях дефицитного бюджета. Вместе с тем мы заменили на новые 100 мусорных контейнеров, у нас появилось 2 автобуса для перевозки детей, 2 автомобиля скорой медицинской помощи повышенной проходимости, автомобиль-катафалк для КБРУ. Приобретен спецтранспорт для «Горсвета», муниципальной «Службы спасения», на подходе – две «Газели»: для нужд образования и ДДТ. А вообще-то времена меняются, и на сегодняшний день гораздо выгоднее привлекать технику у сторонних организаций, чем содержать свою, что и делают сегодня многие коммунальные службы.

«Оказать помощь в создании управляющих компаний для обеспечения конкуренции на рынке ЖКУ, уменьшить тарифы ЖКУ и улучшить  качество услуг».

В период 2008-2010 годы на территории муниципального образования «Город Коряжма» создано восемь управляющих организаций. В ведении управляющих организаций находится 217 из 260 многоквартирных домов. Обеспечено получение 92 млн. руб. финансовой помощи областного и федерального бюджетов на капитальный ремонт многоквартирных домов.

«Обеспечить освещенность всей городской территории, а не только центральных улиц».

Дополнительно установлены световые опоры у МОУ «СОШ № 2», на вертолетной площадке, у памятника строителям, на ул. Дыбцына, Кутузова, у МОУ ДОД «Коряжемская детская школа искусств», на ул. Советская, на перекрестке улиц Советская Архангельская, ул. Набережная, ул. Глейха, пр. Ломоносова. За период 2009-2010 годов на многих улицах города установлены светильники большей мощности. Идя навстречу пожеланиям населения, я распорядился заключить муниципальный контракт на устройство освещения ГСК по ул. Лесной. Работы выполнены.

«Провести независимую экспертизу тарифов на коммунальные услуги».

По инициативе администрации такая экспертиза по тарифам на коммунальные услуги (водоснабжение, водоотведение, захоронение ТБО) проводится департаментом по тарифам и ценам Архангельской области.

«Организовать эффективный контроль за состоянием окружающей среды в городе, регулярно информировать население о загрязненности воды и воздуха».

Раньше экологические данные из области к нам поступали периодически, примерно раз в 10 дней, и передавались в прессу.

С января 2009 года осуществляется мониторинг загрязнения атмосферного воздуха с помощью автоматической станции «Скат». В декабре 2009 года на станции была дополнительно установлена аппаратура по определению сернистого ангидрида. По государственному контролю состояния водного бассейна вопрос также полностью решен. Теперь в город поступает вся информация о состоянии реки Вычегды. С июня 2010 года администрацией города получен доступ к информации и налажено поступление данных со станции контроля в режиме реального времени. В настоящее время ведем переговоры с контролирующими органами о размещении информации о состоянии воды и воздуха на официальном сайте администрации города.

«Обеспечить полное доступное обследование больных, что возможно реализовать на имеющемся современном оборудовании уже в настоящее время. Обеспечить качественную работу всех специалистов городской поликлиники».

Наверное, большинство уже почувствовали на себе: в городе стала проводиться диспансеризация населения. Особое внимание уделяется диагностике беременных женщин, обследованию новорожденных детей – все они обследуются на имеющемся оборудовании. За счет средств бюджета в 2010 году ведутся поставки для новой больницы, включая эндоскопическое, лабораторное оборудование, передвижные рентген­установки и рентгенодиагностический комплекс, оборудование для физиотерапии, лор-оборудование и др.

В 2010 году администрация МО «Город Коряжма» подала заявку на участие в областной целевой программе «Модернизация здравоохранения на 2011-2012 годы» на условиях софинансирования для получения дополнительного медицинского оборудования.

Да, у нас по-прежнему, как и по всей стране, не хватает медицинских кадров, но работа по привлечению молодых специалистов не останавливается. В 2010 году приступили к работе в МУЗ «Коряжемская городская больница» после окончания учебного заведения врач-психиатр, детский врач-невролог, врач-педиатр. По нашей инициативе городской Думой утверждены дополнительные меры социальной поддержки приглашаемым на работу молодым специалистам в виде возмещения расходов, связанных с оплатой найма жилого помещения. В 2011 году должны приступить к работе в МУЗ «Коряжемская городская больница» пять специалистов по договорам контрактно-целевой подготовки. Заключены договоры с двумя студентами СГМУ  Архангельска, восемью студентами Котласского медучилища. Думаю, все эти меры должны способствовать повышению качества здравоохранения в нашем городе.

«Устанавливать муниципальные стипендии для наиболее одаренных студентов профильных учебных заведений с условием возвращения в город специалистов».

Мы оплачиваем обучение по необходимым городу специальностям. С 2009 года в городе действует ведомственная целевая программа «Развитие здравоохранения на территории МО «Город Коряжма» на 2009-2011 годы», предусматривающая обучение студентов в высших и средних образовательных учреждениях по медицинским специальностям в рамках целевой контрактной подготовки. Заключен договор по обучению на контрактной основе студентки Сыктывкарского колледжа культуры.

«Создать клуб ветеранов, выделить для этого постоянное помещение».

В 2010 году выделено помещение для Совета самой большой ветеранской организации ОАО «Котласский ЦБК» по адресу: ул. Пушкина, д.8. Помещение отремонтировано и передано в безвозмездную аренду. У ветеранов ОАО «Котласский ЦБК» теперь есть возможность создать свой клуб и собираться в нем в удобное для них время. Ветераны всего города имеют возможность сделать это в ККДЦ – было бы желание.

«Добиваться выравнивания в оплате труда медицинского персонала».

В 2008 году по моему указанию был проведен сравнительный анализ оплаты труда медицинского персонала круглосуточного стационара и амбулаторно­поликлинического звена. После  этого на 2009 год в городском бюджете были предусмотрены средства в сумме 1 миллион рублей на установление стимулирующих надбавок к основному окладу заведующим отделениями и старшим медсестрам. И в настоящее время медперсонал получает стимулирующие надбавки из местного бюджета.

«Обеспечить все образовательные учреждения города лицензионными компьютерными программами».

Согласно правитель++ственному постановлению в 2008 году Министерством образования РФ приобретены для образовательных учреждений программы, входящие в стандартный (базовый) пакет программного обеспечения.

Согласно регламенту они установлены и зарегистрированы в том же году во всех образовательных учреждениях.

«Ввести в образовательные учреждения должность специалиста по обслуживанию компьютерной техники».

В зависимости от количества компьютерных классов в штатные расписания школ введены должности лаборантов или техников. Для обслуживания компьютеров детских дошкольных учреждений в МУ «Служба финансового учета» в прошлом году также введен специалист.

«Установить дифференцированную оплату труда педагогов в зависимости от качества обучения».

Дифференцированная оплата труда в зависимости от качества обучения предусмотрена при переходе образовательных учреждений на новую систему оплаты труда с 1 января 2011 года.

«Создать условия для притока в сферу образования молодых кадров».

Для всех молодых специалистов в настоящее время предусмотрены муниципальным бюджетом следующие льготы: повышение оплаты труда на два разряда ЕТС в первые три года после получения диплома; меры социальной поддержки по оплате за жильё и коммунальные услуги; оздоровительное лечение в профилакториях города 1 раз в 5 лет; ежегодная выплата материальной помощи в размере двух должностных окладов; питание работникам дошкольных образовательных учреждений за счёт средств бюджета города.

«Завершить лицензирование образовательных учреждений».

На 1 января 2011 года все муниципальные образовательные учреждения имеют лицензию на ведение образовательной деятельности.

«Произвести капитальные ремонты в учреждениях культуры».

Назову лишь несколько самых крупных. Молодежный центр «Родина» - ремонт несущей фермы и кровли над зрительным залом, замена оконных блоков, всех дверей и др. – всего на сумму порядка 3 млн рублей. МУ «Коряжемский культурно­досуговый центр»: ремонт кирпичной кладки, зрительного и малых залов, фойе, электрощитовой, замена оконных блоков. Ремонт систем отопления, освещения библиотеки по ул. Дыбцына с установкой подвесного потолка. МОУ ДОД «Коряжемская детская школа искусств»: частичный ремонт мягкой кровли над хореографическим залом и центральным входом.

Материально-техническое состояние МУ «Коряжемская центральная библиотечная система» и МОУ ДОД «Коряжемская детская школа искусств» в настоящее время удовлетворительное, не требует капитального ремонта. Особое внимание руководителей я обращаю на выполнение требований безопасности.

Все эти годы в учреждениях города устранялись предписания надзорных органов прошлых лет. В МУ «ККДЦ», к примеру, осталось отработать 15 указаний госпожнадзора из 53.

«Создать условия для возвращения профессионалов и обеспечить необходимые условия для их дальнейшей творческой деятельности, развития самодеятельных творческих коллективов на базе МУ «Коряжемский культурно­досуговый центр». При проведении городских праздников отдавать приоритет местным художественным коллективам».

«Создать внебюджетный фонд развития городской культуры». Предусмотреть бюджетные средства для выезда детских коллективов на соревнования, конкурсы и концерты».

База для привлечения профессионалов в учреждения культуры города и дальнейшей их творческой деятельности создана. Выделяются денежные средства из бюджета города по программе развития сферы культуры на пошив концертных костюмов творческим коллективам. Ежегодно выделяются деньги на фестивальные и гастрольные поездки всех уровней.

Работникам культуры предоставляется служебное жилье и общежитие; выделяются отдельные помещения для репетиций, занятий; приобретается необходимое музыкальное оборудование, в частности, для созданного духового оркестра. В 2009 году был создан общий внебюджетный благотворительный фонд. В течение 2009 года на проведение массовых мероприятий и поездки творческих коллективов из фонда было выделено 390 тыс. 349 рублей. В 2010 году - уже 453 тыс. 720 руб. Практически все заявки удовлетворены. Местные таланты востребованы во всех городских праздниках.

«Разработать концепцию молодежной политики, подкрепленную финансированием из местного бюджета».

В 2009 году целевая программа «Молодежь Коряжмы» на 2009-2011 годы победила в конкурсе муниципальных целевых программ по работе с молодежью в номинации «Лучшая программа городского округа». В ней учтено многое: проблемы занятости, борьба с вредными привычками, развитие лидерских качеств. В 2010 году на реализацию программы выделено из бюджета 706 тыс. руб.

«Создать на базе бывшего ДК «Родина» досуговый центр молодежи с представительством Молодежного парламента, молодежным пресс­центром, Интернет-клубом и другими клубами по интересам».

Муниципальное учреждение города Коряжмы Архангельской области «Молодежный центр «Родина» мы открыли 6 февраля 2009 года. На сегодняшний день в МЦ «Родина» 42 клуба (из них 36 - молодежных); Молодежный парламент и пресс­центр, полностью оснащенный необходимым оборудованием.

«Выделить места для занятий прогрессивными видами молодежного досуга – скейтбордингом, граффити и проведения детских дискотек».

Сегодня в МЦ «Родина» подростки занимаются граффити, паркуром, скейтбордингом, брейкдансом. Ребята участвуют в различных конкурсах, концертах и фестивалях. Число желающих заниматься этими видами досуга растет. Специально отведенные места для занятий выделены в Александровском парке. В планах – оборудовать для неформалов специализированную площадку.

«Уделить особое внимание летнему отдыху детей в профильных лагерях, где дети могли бы заниматься любимым делом или видом спорта».

Каждое лето на территории города организуется деятельность профильных отрядов на базе лагерей с дневным пребыванием: для будущих первоклассников, спортивные, творческие, военно-патриотические, для одаренных детей, краеведческие, оздоровительные и т.д. Кроме того, за счет средств областного и местного бюджетов создаются профильные отряды для детей­инвалидов, лагеря труда и отдыха для так называемых трудных подростков. С 2009 года действуют спортивные лагеря и в «Коряжемской ДЮСШ». ДЮСШ была открыта в 2008 году, и теперь в ней занимаются порядка 1000 ребят. В этом году отремонтирована лыжная база. В городе создаются достойные условия для занятий физкультурой и спортом не только летом, но и зимой.

«Приобрести для Дома детского творчества новое музыкальное оборудованиеи обновить материальную часть технических кружков и парк картингов».

В 2008 году для картинг­клуба Дома детского творчества закуплен карт «Пионер» и комплектующие детали на общую сумму порядка 80 тыс.руб. В проект муниципальной целевой программы «Развитие дополнительного образования детей на территории города Коряжмы на 2010-2015 годы» включены средства на обновление музыкального оборудования ДДТ в сумме 240 тыс. рублей, на приобретение компьютерного класса 250 тыс. рублей и автотрассы для автотрассовых автомобилей (200 тыс. рублей) для клуба «Корчагинец».

В 2010 году на территории ДДТ мы открыли первый в области автогородок с настоящим светофором и дорожной разметкой для обучения детей правилам дорожного движения.

«За счет внебюджетных средств установить аттракционы в парке».

Выполнено.

«Открыть детское летнее кафе».

Открыто в Александровском парке.

«Благоустроить набережную. Сделать освещение на лыжной трассе на набережной, установить скамейки для отдыха, оборудовать горки, оснастить инвентарем пункты проката за счет внебюджетных средств».

На ул. Набережной, где теперь проводятся городские массовые мероприятия (это тоже наказы горожан), еще в 2008 году выполнено освещение. Проведен ремонт обелиска памяти погибшим в годы войны, установлены скамейки на аллеях, регулярно скашивалась трава и проводилась уборка мусора. Летом здесь организован прокат лодок и катамаранов,  зимой – ватрушек и санок, действует освещенная лыжная трасса. В 2010 году полностью отремонтирована проезжая часть набережной с заменой ливневой канализации.

«Возобновить работу добровольных народных дружин».

По моей инициативе Положение о добровольных народных дружинах было разработано и утверждено еще в сентябре 2009 года. Таким образом, мы создали все условия для деятельности дружин. Дело – за гражданами. Решение о создании дружины должно приниматься ими на учредительном собрании большинством голосов. Мы готовы по запросу инициативных горожан оказать организационную помощь и содействие в создании ДНД. Но пока инициативы нет. Думаю, это не от пассивности. При школах действуют родительские патрули, в работе которых принимают участие и председатели ТОС, и общественность. Они проводят работу по выявлению социально неблагополучных семей, рассматривают обращения граждан и в силу своей компетенции помогают следить за общественным порядком.

«Устанавливать на площади живую новогоднюю ель, убрать у администрации запрещающие знаки».

 Знаки были сняты на другой день после моего вступления в должность. С 2008-го – Новый год горожане встречают только с живой елкой, а новогодние гирлянды на проспекте Ленина стали дополнительным элементом освещения в темное время года.

«В наиболее опасных местах, особенно у школ, установить светофоры».

Введены в эксплуатацию новые светофорные объекты на перекрестке ул. Архангельская - Глейха, ул. Кирова - Пушкина. Кроме этого, на опасных переходах установлены бетонные «лежачие полицейские»: на пр. Ленина, у школ №№ 2, 3,4,7 и у ГОУ «Коряжемский детский дом­школа».

«Для удобства и доступа ветеранов в поликлинику, пенсионный фонд, профилакторий пустить автобусный маршрут по улице Кирова».

С мая 2008 года такой автобусный маршрут по ул. Кирова функционирует. А зимой 2010 года, по просьбам родителей дошколят, мы открыли новый автобусный маршрут «Детский». Пусть всем будет удобно - и взрослым, и детям.

«Обеспечить бесплатными завтраками учащихся с первого по шестой класс из малоимущих семей».

По состоянию на 1 января 2011 года горячим питанием в школах (завтраками или обедами) обеспечиваются 540 детей из малоимущих семей. В бюджете города за 2010 год такие расходы составили 2 млн 149 тыс. рублей.

 «Войти в областную программу содействия садово-огородническим товариществам. Собрать предложения, разработать городскую программу поддержки садоводческих товариществ».

Постановлением от 30.12.2008 № 1618 утверждена ведомственная целевая программа поддержки садоводов и дачных некоммерческих объединений на 2009 – 2011 г.г. с финансированием из муниципального бюджета. В 2008 году на нужды садоводов впервые было израсходовано 1 825,6 тыс. рублей, из них из областного бюджета - 1 000,0 тыс. рублей, за счет средств местного бюджета - 725,6 тыс. рублей. В 2009 году на эти цели из местного бюджета было выделено 828,400 тыс.рублей, в 2010 году - 600,0 тысяч рублей, на будущий год запланировано вдвое больше 1 млн 200 тысяч рублей. По моему указанию обеспечен проезд автобусов по маршруту № 4 «Дачи «Строитель» по городским остановкам. Областной целевой программы поддержки садоводов до сих пор нет. Вообще, на сегодня Коряжма является единственным муниципальным образованием в регионе, где такая программа есть и действует.

«Активизировать работу Совета ветеранов, направляя на эти цели ежегодно не менее 200 тыс. руб».

Как и обещал, ежегодно, с 2009 года на нужды городского Совета ветеранов войны, труда, Вооруженных сил и правоохранительных органов теперь перечисляется не менее 200 тысяч рублей. В 2010 году совместно с городским советом ветеранов мы отпраздновали 65-летие Победы в Великой Отечественной войне. Тринадцати ветеранам и супругам погибших выделены сертификаты на жилье. Всем победителям вручены именные часы от губернатора Архангельской области И.Ф. Михальчука, по заявкам сделаны ремонты в квартирах и приобретены необходимые в быту вещи. На День пожилых людей мы тоже постарались не оставить горожан без внимания. На 2011 год городскому совету ветеранов средств из местного бюджета выделено--больше 250 тысяч рублей.

Уважаемые ветераны войны и труда!

Я часто встречаюсь с вами на различных городских мероприятиях, вы самые активные участники моих «прямых линий», вы запросто звоните мне, приходите со своими проблемами и просто поговорить «за жизнь». Иногда задаю вам вопрос. Как удается пережить кризис? И рад, когда слышу в ответ, что в нашем городе он неощутим. Эти встречи и разговоры с вами мне необходимы, чтобы сверить курс, выслушать мудрые советы, критику. Всегда приятно участвовать в работе совета старейшин, где идет очень конструктивный разговор. После опубликования этого отчета я намерен обязательно встретиться с вами, уважаемые ветераны нашего города, чтобы ответить на те вопросы, которые не нашли своего отражения в этом отчете и которые интересуют вас.

«Сделать бюджет города и муниципальных предприятий доступным и прозрачным для населения».

Проект и бюджет с корректировками ежегодно публикуется в газете «Коряжемский муниципальный вестник», а теперь размещается и на официальном сайте администрации города. Там же, в разделе «объявления», будут размещены и бюджеты МУПов.

«Каждый чиновник, имеющий доступ к распределению бюджетных денежных средств, должен отчитываться о доходах перед населением».

Доходы главы города и моих заместителей – прозрачны, они публикуются в газете «Коряжемский муниципальный вестник». Каждый муниципальный служащий также ежегодно обязан заполнять декларацию о доходах и имуществе, что и происходит.

Уважаемые горожане!

Более 80 процентов ваших наказов уже выполнены или находятся в стадии выполнения. Кроме того, мы одними из первых приняли генплан города; открыли молокозавод и наладили централизованное снабжение школ и дошкольных учреждений качественными продуктами питания; упорядочили пассажироперевозки; открыли кадетские классы; отремонтировали психо­неврологический диспансер, проводим ремонты во всех учреждениях культуры и создаем условия для безопасного пребывания населения в общественных местах. Хотелось бы сделать больше. А на места спускается все больше полномочий и обязанностей, не подкрепленных финансами. Два последних года мы работаем в условиях дефицитного бюджета, нынешний 2011 год – не исключение. Сейчас все силы и средства брошены на подготовку к вводу в эксплуатацию медико¬санитарной части. Знаете, это как в нормальной семье: хочешь сделать покупку покрупнее, будь готов экономить на всем, затянуть пояса. Но и в этих условиях хронической нехватки и недофинансирования мы сумели сохранить все социальные программы, своевременно и в полном объеме выплачивать заработную плату бюджетникам.

С удовлетворением хочу отметить, что мы без потрясений пережили эту зиму: резко снизилось число жалоб от населения на коммунальные услуги, а по имеющимся сигналам оперативно принимаются меры. И в целом, надо сказать, достойно прошли этот кризис, не остановили развитие города, напротив – двигались вперед. Полностью отремонтирована хозфекальная канализация, и теперь о проблемах, связанных с нею, на ближайшие 50 лет можно забыть.

Новая больница, оснащенная современным оборудованием, газ в Заречье, индивидуальное жилье для молодежи – все это реалии уже сегодняшнего дня.

Хочу от души поблагодарить всех, кто поддерживает нынешний курс исполнительной власти на развитие города, а это большинство депутатов городской Думы, и, конечно же, все те коряжемцы, кто реально участвует во всех делах на благо города, неравнодушен к его будням и праздникам. Спасибо вам!

У нашего города есть теперь своя символика: герб, флаг, гимн с замечательными словами: “Здравствуй, Коряжма, будь на века!” Уверен, так и будет.

В 2011 год мы вступили с хорошим заделом не только в области капитального строительства и развития инфраструктуры. Впервые у нас в Коряжме родилось жителей больше, чем умерло. На свет появилось 596 маленьких горожан. На их будущее хочется работать еще больше, ради них стоит жить.

 С уважением к вам Валерий ЕЛЕЗОВ